TE ACOMPAÑO A LIDERAR
DE MANERA GENUINA

Creo que existen dos tipos de líderes:

Los que se dejan llevar por el día a día, haciendo lo mejor que pueden repitiendo patrones de comportamiento que han modelado de otros.

Y los que brillan genuinamente. Liderando desde su esencia, mejorando cada día para desarrollar las habilidades necesarias y ser su mejor versión.

Ambos lideran pero… solo uno llegará a ser el tipo de persona que otros desearán seguir.

TE ACOMPAÑO A LIDERAR
DE MANERA GENUINA

Creo que existen dos tipos de líderes:

Los que se dejan llevar por el día a día, haciendo lo mejor que pueden repitiendo patrones de comportamiento que han modelado de otros.

Y los que brillan genuinamente. Liderando desde su esencia, mejorando cada día para desarrollar las habilidades necesarias y ser su mejor versión.

Ambos lideran pero… solo uno llegará a ser el tipo de persona que otros desearán seguir.

"El liderazgo no se trata de ti o del cargo que tengas, sino de cómo puedes ayudar a otras personas a lograr y a hacer más."

Soy Ilse Rodríguez, coach de Nuevos Líderes, y mi misión es contribuir a que en el mundo haya la mayor cantidad posible de líderes conscientes, coherentes y compasivos.

Soy consultora en liderazgo y facilitadora de procesos de desarrollo profesional. Cuento con más de 20 años de experiencia corporativa en los que ocupé cargos de liderazgo en áreas de negocio.

Durante 16 años emulé a mi padre y, tras estudiar Administración de Empresas en la universidad más prestigiosa de mi país, llegué a ser gerente y una exitosa ejecutiva.

Más tarde descubrí un nuevo rumbo que me llevaría a entender que existe un paso previo para liderar genuinamente:

El autoliderazgo

¿Quieres saber cómo llegue a un punto de inflexión y cambié mi paradigma? Empecemos por el principio.

Soy Ilse Rodríguez, coach de Nuevos Líderes, y mi misión es contribuir a que en el mundo haya la mayor cantidad posible de líderes conscientes, coherentes y compasivos.

Soy consultora en liderazgo y facilitadora de procesos de desarrollo profesional. Cuento con más de 20 años de experiencia corporativa en los que ocupé cargos de liderazgo en áreas de negocio.

Durante 16 años emulé a mi padre y, tras estudiar Administración de Empresas en la universidad más prestigiosa de mi país, llegué a ser gerente y una exitosa ejecutiva.

Más tarde descubrí un nuevo rumbo que me llevaría a entender que existe un paso previo para liderar genuinamente:

El autoliderazgo

¿Quieres saber cómo llegue a un punto de inflexión y cambié mi paradigma? Empecemos por el principio.

Nací en Bogotá Colombia. Desde bien temprano mi vida se ha caracterizado por el cambio y la adaptación pues he cambiado de ciudad de residencia en diversas ocasiones.

En su momento, dichos cambios fueron dolorosos y más tarde entendí su importancia para mi evolución.

Durante mi experiencia como ejecutiva conocí las empresas por dentro y materialicé proyectos visibles a través de medios masivos de comunicación.

Fueron años de grandes aprendizajes y mucho éxito.

Fui reconocida por mis logros y muy joven comencé a tener equipos a cargo llegando a ser Gerente. Disponía de un presupuesto generoso para invertir en mercadeo y de una oficina de puertas cerradas con sala de juntas, algo que reforzaba mi status.

Ocupé cargos ejecutivos en áreas de estrategia y mercadeo en empresas colombianas y multilatinas.

Viajé, me compré una camioneta, tuve mi primera casa, varios diplomas para enmarcar…

Tenía todo y a la vez algo me faltaba

Y no lograba entender por qué.

Trataba de encontrar justificaciones, culpaba a un sinnúmero de personas y situaciones que, de una u otra manera, me estaban causando estrés, tristeza y dolor.

Pesimismo, insomnio y desasosiego.

Mi cuerpo los manifestaba con dolores de espalda y contracturas en el cuello. Hasta que terminé con pre-hipertensión.. a los 34 años!

Y me aislé…

Busqué excusas para evadirme de todo: del trabajo, de mis relaciones…

Pero nada se resolvía porque no era lo de afuera lo que estaba mal. Así fue que descubrí el coaching y me di cuenta que las cosas no me habían pasado, sino que yo misma era la que las había propiciado, por miedo.

A través del coaching descubrí el lugar que me dio todas las respuestas:
mi interior.

A través del coaching descubrí el lugar que me dio todas las respuestas: mi interior.

Las respuestas a lo que me faltaba, habían estado dentro de mí todo el tiempo.

No nos damos cuenta de ello cuando estamos nublados por la ansiedad, el agobio o los pensamientos negativos.

Yo no las veía, y el desgaste se intensificaba cada vez más.

Por miedo.

Por olvidarme de mí y no tener inteligencia emocional. Por haber hecho una carrera ejecutiva en automático, enfocada lograr y mostrar mis capacidades.

Las bases y fundamentos de mi esencia se fueron diluyendo al dejar de ser yo misma

Las respuestas a lo que me faltaba, habían estado dentro de mí todo el tiempo.

No nos damos cuenta de ello cuando estamos nublados por la ansiedad, el agobio o los pensamientos negativos.

Yo no las veía, y el desgaste se intensificaba cada vez más.

Por miedo.

Por olvidarme de mí y no tener inteligencia emocional. Por haber hecho una carrera ejecutiva en automático, enfocada lograr y mostrar mis capacidades.

Las bases y fundamentos de mi esencia se fueron diluyendo al dejar de ser yo misma

¿En qué momento dejé mi autenticidad por alcanzar el éxito o cuidar un status y una imagen de gerente?

En mi camino de crecimiento profesional había descuidado mi crecimiento personal.

No quería perder tiempo.

Me enfoqué en los títulos, diplomas, mi tarjeta de presentación, los proyectos, logros y ascensos. Y poco me detuve a pensar qué necesitaba cambiar, mejorar o evolucionar de mí misma.

Había olvidado aquello que era de verdad importante: mi equilibrio, la coherencia, ser empática, curiosa y humilde.

Lideraba personas, sí, pero me había olvidado de liderarme primero a mí.

Creía que lo importante de liderar era hablar y hacer para así mostrar mi alto grado de competencia.

Me enfocaba en HACER para TENER y dejaba de último el SER, o sea a mí misma

Había pasado años culpando a los demás sin RESPONSABILIZARME de mí.

Criticaba a los malos jefes y les achacaba todos mis males. Luego me di cuenta que me había convertido un poco en ellos, pero más joven, y que su motivador y el mío eran el mismo: el MIEDO.

Ahí lo entendí todo.

Entendí que se trataba de en quienes nos habíamos convertido por vivir en piloto automático.

Creía que lo importante de liderar era hablar y hacer para así mostrar mi alto grado de competencia.

Me enfocaba en HACER para TENER y dejaba de último el SER, o sea a mí misma

Había pasado años culpando a los demás sin RESPONSABILIZARME de mí.

Criticaba a los malos jefes y les achacaba todos mis males. Luego me di cuenta que me había convertido un poco en ellos, pero más joven, y que su motivador y el mío eran el mismo: el MIEDO.

Ahí lo entendí todo.

Entendí que se trataba de en quienes nos habíamos convertido por vivir en piloto automático.

Creía que lo importante de liderar era hablar y hacer para así mostrar mi alto grado de competencia.

Me enfocaba en HACER para TENER y dejaba de último el SER, o sea a mí misma

Había pasado años culpando a los demás sin RESPONSABILIZARME de mí.

Criticaba a los malos jefes y les achacaba todos mis males. Luego me di cuenta que me había convertido un poco en ellos, pero más joven, y que su motivador y el mío eran el mismo: el MIEDO.

Ahí lo entendí todo.

Entendí que se trataba de en quienes nos habíamos convertido por vivir en piloto automático.

Tuve claro que no quería ser ese tipo de líder, pero entonces…
¿Quién quería ser?

Esa pregunta me llevó a hacer un cambio de enfoque.

Comencé a hacerme cargo de mí, de mis pensamientos, creencias y reactividad.

Empecé a empoderarme, a entender de dónde venían mis comportamientos y a reconocer los temores que me dificultaban confiar, delegar y comunicarme de manera genuina.

Tuve que desaprender y aprender nuevas habilidades.

"Si cuidas tu coherencia y trabajas desde el amor, serás un gran líder"

Opté entonces por la coherencia y el amor como mis valores. Junto con la lealtad, la confianza, la verdad, la alegría y la compasión.

Todos tienen que ver con la esencia del ser humano y me sirven para mantenerme en el orden correcto que es: SER, HACER, TENER.

Estoy convencida que desde allí se lidera mejor, tanto la propia vida como a otros.

Todo lo anterior, me han llevado a ser consultora en liderazgo, Coach y Mentora de Nuevos Líderes.

Actualmente lidero un proyecto llamado Puentes al liderazgo, donde ayudo a líderes como tú, a cruzar el puente que les permita alcanzar su verdadero potencial.

Porque para liderar a otros primero debes liderarte tú mismo y estar dispuesto a desaprender para aprender.

Tardé en llegar a esta conclusión y durante los últimos años he experimentado conmigo misma y aplicado nuevas ideas en mi forma de liderar.

Por ese motivo hoy estoy aquí, contándote mi historia para que sepas que el verdadero éxito no se logra con los títulos y diplomas. Debes alimentarlo por tu cuenta.

Por eso, elegí ayudar a quienes tienen roles de liderazgo. Porque no todo el mundo llega allí con lo que se requiere para trabajar con otros. Hay líderes muy buenos en lo técnico y con grandes carencias en lo segundo.

Pero sí, se puede.

Yo pude y tú también.

Al igual que las más de 400 personas que, ocupando cargos de liderazgo, han recorrido el camino conmigo y han avanzado en liderar desde su esencia y con tranquilidad.

Si esta historia te resulta familiar o crees que mi experiencia puede ayudarte, estaré encantada de que me compartas tus inquietudes.

Por eso, elegí ayudar a quienes tienen roles de liderazgo. Porque no todo el mundo llega allí con lo que se requiere para trabajar con otros. Hay líderes muy buenos en lo técnico y con grandes carencias en lo segundo.

Pero sí, se puede.

Yo pude y tú también.

Al igual que las más de 400 personas que, ocupando cargos de liderazgo, han recorrido el camino conmigo y han avanzado en liderar desde su esencia y con tranquilidad.

Si esta historia te resulta familiar o crees que mi experiencia puede ayudarte, estaré encantada de que me compartas tus inquietudes.

¿Quieres saber qué es lo que me apasiona de ser coach de nuevos líderes?

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LÍDERES
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AÑOS

de experiencia en ambientes organizacionales en los que ocupé cargos ejecutivos en áreas de mercadeo y estrategia.

de práctica de coaching a personas de niveles ejecutivos y de liderazgo en empresas, equipos y a nivel particular.

a quienes he acompañado a trabajar en sí mismos a nivel individual, como Coach y mentora.

han asistido a mis talleres, conferencias, conversatorios y actividades grupales, tanto presenciales como virtuales.

de experiencia en la dirección de proyectos para el desarrollo de líderes como CEO de la empresa Puentes al Liderazgo.

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AÑOS

de experiencia en ambientes organizacionales en los que ocupé cargos ejecutivos en áreas de mercadeo y estrategia.

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HORAS

de práctica de coaching a personas de niveles ejecutivos y de liderazgo en empresas, equipos y a nivel particular.

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LÍDERES

a quienes he acompañado a trabajar en sí mismos a nivel individual, como Coach y mentora.

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PERSONAS

han asistido a mis talleres, conferencias, conversatorios y actividades grupales, tanto presenciales como virtuales.

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AÑOS

de experiencia en la dirección de proyectos para el desarrollo de líderes como CEO de la empresa Puentes al Liderazgo.

Quiero compartirte parte de mi recorrido y algunas de mis formaciones:

  • Administradora de Empresas de la Universidad de los Andes, 1999, Bogotá.
  • Especialización y Magister en Dirección de Marketing, ambas cursadas en el CESA (Colegio de Estudios Superiores en Administración) en Bogotá. En el segundo me gradué con honores por rendimiento académico.
  • Coach Profesional Certificada, con Especialización en Coaching en la Organización por Casa Coach. 2013.
  • Facilitadora entrenada de la metodología Inmunidad al Cambio (ITC)® creada por Robert Kegan en la Universidad de Harvard. Minds at Work, 2016.
  • Practitioner y facilitadora entrenada en Points Of You ®, Niveles 1 y 2, 2017 y 2019 respectivamente
  • Consultora certificada en Thuoper Best Talents Analysis – Betesa – (Análisis de estilos cerebrales), 2020.
  • Coach Certificada por GiANT Worldwide, credencial recibida en octubre de 2021.
  • Seminario Vivir sin Jefe, Máster de Emprendedores y Máster de Libertad Financiera en Instituto Pensamiento Positivo, 2019 – 2022.

También soy conferencista en temas de liderazgo y bienestar y he creado mi propio podcast Puentes al liderazgo, donde comparto ideas sobre cómo desarrollar tus habilidades de aprendizaje, auto manejo y liderazgo.

Estas son algunas de mis formaciones:

  • Administradora de Empresas de la Universidad de los Andes, 1999, Bogotá.
  • Especialización y Magister en Dirección de Marketing, ambas cursadas en el CESA (Colegio de Estudios Superiores en Administracion) en Bogotá. En el segundo me gradué con honores por rendimiento académico.
  • Coach Profesional Certificada, con Especialización en Coaching en la Organización por Casa Coach. 2013.
  • Facilitadora entrenada de la metodología Inmunidad al Cambio (ITC)® creada por Robert Kegan en la Universidad de Harvard. Minds at Work, 2016.
  • Practitioner y facilitadora entrenada en Points Of You ®, Niveles 1 y 2, 2017 y 2019 respectivamente
  • Consultora certificada en Thuoper Best Talents Analysis – Betesa – (Análisis de estilos cerebrales), 2020.
  • Coach Certificada por GiANT Worldwide, credencial recibida en octubre de 2021.
  • Seminario Vivir sin Jefe, Instituto Pensamiento Positivo, Medellín, 2019.
  • Máster de Emprendedores, Instituto Pensamiento Positivo, España, 2020.
  • Máster de Libertad Financiera, Instituto Pensamiento Positivo, España 2022.

También soy conferencista en temas de liderazgo y bienestar y he creado mi propio podcast Puentes al liderazgo, donde comparto ideas sobre cómo desarrollar tus habilidades de aprendizaje, auto manejo y liderazgo.

He apoyado el desarrollo de líderes en empresas como...

POTENCIA TU LIDERAZGO CON EL LIDERÓMETRO

Con este test gratuito descubrirás:

Qué aspecto puede estar obstaculizando el logro de tus objetivos como líder.

En cuál de las 5 áreas principales del líder debes prestar mayor atención.

Ideas y acciones concretas para un cambio positivo en tu liderazgo.

¡Pasa del agobio a la tranquilidad! 

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